Adaptive Reuse at U-Haul Moving & Storage of Roseville
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Reutilización adaptada en Roseville, MI en U-Haul Moving & Storage of Roseville
Historia del edificio
En 1899, Sebastian Spering Kresge invirtió en su tienda de cinco y diez centavos donde los residentes del centro de Detroit podían conseguir productos para todos los días a precios razonables. Los precios bajos fueron un éxito al instante entre los consumidores y rápidamente el Sr. Kresge había expandido su idea a 85 tiendas. Aunque era una época de crisis económica, las tiendas de Kresge pudieron mantener las puertas abiertas vendiendo artículos a precios económicos y ofreciendo puestos fijos. Los tiempos cambiaron y el precio de las mercancías subió, pero S.S. Kresge Company siguió luchando para encontrar nuevos modelos de venta minorista que siguieran brindando buenos precios. In 1920, Mr. Kresge designed a popular one dollar and under store with a green front that would be placed next to the traditional five and ten Kresge stores.
In 1959, the leadership torch was passed to Harry B. Cunningham and he became the president of the company. Bajo la dirección de Cunningham, se ideó una nueva estrategia que incluiría la moderna tienda departamental de descuentos Kmart. La primera tienda departamental Kmart se inauguró en 1962 en Garden City, Míchigan. En el plazo de un año, se abrieron diecisiete tiendas departamentales Kmart más en todo el país. En esa época, también siguieron abiertas 753 tiendas Kresge exitosas. ¡En 1976, la compañía abrió 271 tiendas departamentales Kmart en un año, algo jamás visto! En un año, no quedaba ninguna duda de que la mayoría de las ganancias en ventas provenían de las tiendas Kmart, para que S.S. Kresge Company cambiara oficialmente su nombre a Kmart Corporation. En 1987, la corporación vendió todas las tiendas de la marca Kresge que quedaban y se centró principalmente en la mercancía de descuento de la tienda que ofrece precios económicos.
The Big Kmart branded stores arrived in 1996 and boasted a tidy, bright and easy to shop layout as part of the redesign. Big Kmarts also hosted a pantry near the front of the store and accentuated the children's and home fashion departments. In 1990, the new K-Mart logo was unveiled and in 1991 the first Kmart Supercenter was established with fresh produce offerings and a 24 hour shopping experience. En 1999, Kmart también se expandió al área del comercio electrónico al introducir BlueLight.com, que posteriormente se transformó en el moderno Kmart.com.
Unfortunately, on January 22nd, 2002 the Kmart Corporation and 37 of it's subsidiaries filed for Chapter 11 bankruptcy. Por suerte, hubo una restructuración y reorganización a manos del presidente Julian C. Day para que la compañía pudiera seguir operando en varias tiendas del país.
The Roseville Kmart building was built in 1999 and U-Haul acquired the building in 2019. Las conversiones de reutilización adaptada en el edificio permitieron que U-Haul promueva los trabajos de relleno para satisfacer las necesidades de los ciudadanos y, al mismo tiempo, preservar los recursos naturales y la tierra que por lo general se necesita para construcciones nuevas. Adaptive reuse also allows resources to be focused on integrating environmentally thoughtful features into the existing building rather than creating waste in the form of demolition and using valuable resources for new construction.
Impacto ambiental
Abierto para prestar servicios a los clientes de U-Haul desde 2019, este centro se construyó mediante la reutilización adaptada de un edificio abandonado. Adaptive reuse promotes infill development in an effort to strengthen communities, with the following benefits achieved at this site:
- Se evitó el transporte y la producción de 2,546 toneladas de metal
- Se evita el vertido de 9,189 toneladas de concreto nuevo
- Se evitan 11,735 toneladas de escombros por construcción y demolición
Energy-efficiency and waste-reduction programs at this facility provide the following estimated benefits each year for the Roseville community:
- 13,911,234 lbs greenhouse gas emissions prevented
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Producción de acero A la fecha se ahorraron 2,546 toneladas largas (2,310 toneladas cortas) de producción y entrega de acero
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Energía Se ahorran 0 kWh de energía en el año
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Concreto A la fecha se evitó el derrame de 9,189 toneladas largas (8,338 toneladas cortas) de concreto nuevo
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Emisiones Se evita la emisión de 13,911,234 lb (6,310,094 kg) de gases de efecto invernadero
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Escombros del vertedero Se evita la creación de 11,735 lb (10,649 kg) de escombros por la construcción
Servicios adicionales en esta ubicación
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We have an adaptive reuse program to better the environment!