Reutilización adaptada en Cumberland, RI en U-Haul Moving & Storage of Cumberland

Historia del edificio

The Great Atlantic & Pacific Tea Company, better known as A&P, was a grocery store chain as well as an American icon. Originally founded as Gilman and Company by George Gilman in 1859, the company opened a small chain of retail tea and coffee stores in New York City. The chain grew to 70 stores by 1878 and around this time George Gilman made Geroge Huntington Hartford the new business manager. Harford is credited for turning the company into a robust grocery store chain with nearly 200 stores by the year 1900. Hartford would eventually acquire full ownership of the company and by 1912 developed the economy store concept, a concept we see in many large supermarkets and retailers today. Reaching $2.9 billion in sales by 1930, the chain continued the trend of innovation and growth and implemented the self-serve supermarket concept in 4,000 stores by 1950. A&P’s size proved to be their downfall as high operating costs plagued the company and competitors began to open larger and more modern supermarkets. The Hartford family sold the business to the Tengelmann Group in 1975, though A&P's economic struggles continued for years after this transaction. Even multiple acquisitions and a corporate restructuring couldn't solve the financial woes of the company and A&P filed for bankruptcy in 2010. The company made significant cuts to their costs and returned to profitability for a short period of time until they faced bankruptcy again in 2015, closing all remaining stores by November 25th of that year.   

The A&P building was built in 1950 and U-Haul acquired the property in 1978. Las conversiones de reutilización adaptada en el edificio permitieron que U-Haul promueva los trabajos de relleno para satisfacer las necesidades de los ciudadanos y, al mismo tiempo, preservar los recursos naturales y la tierra que por lo general se necesita para construcciones nuevas. Adaptive reuse also allows resources to be focused on integrating environmentally thoughtful features into the existing building rather than creating waste in the form of demolition and using valuable resources for new construction. 

Impacto ambiental

Abierto para prestar servicios a los clientes de U-Haul desde 1978, este centro se construyó mediante la reutilización adaptada de un edificio abandonado. La reutilización adaptada promueve los trabajos de relleno con el objetivo de consolidar comunidades, lo que aporta los siguientes beneficios a este lugar:

  • Se evitó la producción y el transporte de 273 toneladas de metal
  • Se evita el vertido de 1,420 toneladas de concreto nuevo
  • Se evitan 1,693 toneladas de escombros por construcción y demolición

Los programas de eficiencia energética y de reducción de desechos en estas instalaciones proveen los siguientes beneficios estimados para la comunidad de Cumberland cada año:

  • Se ahorran 4,205 kWh de energía anual
  • Se evita la emisión de 1,669,653 lb de gases de efecto invernadero
  • Uso de acero

    Producción de acero A la fecha se evitó la producción y entrega de 273 toneladas largas (248 toneladas cortas) de acero

  • Uso de energía

    Energía Se ahorran 4,205 kWh de energía anual

  • Uso de concreto

    Concreto A la fecha se evitó el derrame de 1,420 toneladas largas (1,289 toneladas cortas) de concreto nuevo

  • Emisiones de CO2

    Emisiones Se evita la emisión de 1,669,653 lb (757,350,{[#5]} kg) de gases de efecto invernadero

  • Escombros del vertedero

    Escombros del vertedero Se evita la creación de 1,693 lb (1,536 kg) de escombros por la construcción

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