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Adaptive Reuse at U-Haul Moving & Storage of Clearlake
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3250 Clear Lake AveSpringfield, IL 62702
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Reutilización adaptada en Springfield, IL en U-Haul Moving & Storage of Clearlake
Historia del edificio
En 1899, Sebastian Spering Kresge invirtió en su tienda de cinco y diez centavos donde los residentes del centro de Detroit podían conseguir productos para todos los días a precios razonables. Los precios bajos fueron un éxito al instante entre los consumidores y rápidamente el Sr. Kresge había expandido su idea a 85 tiendas. Aunque era una época de crisis económica, las tiendas de Kresge pudieron mantener las puertas abiertas vendiendo artículos a precios económicos y ofreciendo puestos fijos. Los tiempos cambiaron y el precio de las mercancías subió, pero S.S. Kresge Company siguió luchando para encontrar nuevos modelos de venta minorista que siguieran brindando buenos precios. In 1920, Mr. Kresge designed a popular one dollar and under store with a green front that would be placed next to the traditional five and ten Kresge stores.
In 1959, the leadership torch was passed to Harry B. Cunningham and he became the president of the company. Bajo la dirección de Cunningham, se ideó una nueva estrategia que incluiría la moderna tienda departamental de descuentos Kmart. La primera tienda departamental Kmart se inauguró en 1962 en Garden City, Míchigan. En el plazo de un año, se abrieron diecisiete tiendas departamentales Kmart más en todo el país. En esa época, también siguieron abiertas 753 tiendas Kresge exitosas. ¡En 1976, la compañía abrió 271 tiendas departamentales Kmart en un año, algo jamás visto! En un año, no quedaba ninguna duda de que la mayoría de las ganancias en ventas provenían de las tiendas Kmart, para que S.S. Kresge Company cambiara oficialmente su nombre a Kmart Corporation. En 1987, la corporación vendió todas las tiendas de la marca Kresge que quedaban y se centró principalmente en la mercancía de descuento de la tienda que ofrece precios económicos.
The Big Kmart branded stores arrived in 1996 and boasted a tidy, bright and easy to shop layout as part of the redesign. Big Kmarts also hosted a pantry near the front of the store and accentuated the children's and home fashion departments. In 1990, the new K-Mart logo was unveiled and in 1991 the first Kmart Supercenter was established with fresh produce offerings and a 24 hour shopping experience. En 1999, Kmart también se expandió al área del comercio electrónico al introducir BlueLight.com, que posteriormente se transformó en el moderno Kmart.com.
Unfortunately, on January 22nd, 2002 the Kmart Corporation and 37 of it's subsidiaries filed for Chapter 11 bankruptcy. Por suerte, hubo una restructuración y reorganización a manos del presidente Julian C. Day para que la compañía pudiera seguir operando en varias tiendas del país.
The Springfield Kmart building was built in 1963 and U-Haul acquired the building in 2019. Las conversiones de reutilización adaptada en el edificio permitieron que U-Haul promueva los trabajos de relleno para satisfacer las necesidades de los ciudadanos y, al mismo tiempo, preservar los recursos naturales y la tierra que por lo general se necesita para construcciones nuevas. La reutilización adaptada también permite que los recursos se orienten en la integración de características de bajo impacto ambiental dentro del edificio existente en lugar de crear desechos por demolición y usar recursos valiosos para la nueva construcción.
Impacto ambiental
Abierto para prestar servicios a los clientes de U-Haul desde 2019, este centro se construyó mediante la reutilización adaptada de un edificio abandonado. La reutilización adaptada promueve los trabajos de relleno con el objetivo de consolidar comunidades, con los siguientes beneficios que se lograron en este lugar:
- Se evitó la producción y el transporte de 46 toneladas de metal
- Se evita el vertido de 3,132 toneladas de concreto nuevo
- Se evitan 3,252 toneladas de escombros por construcción y demolición
Los programas de eficiencia energética y de reducción de desechos en estas instalaciones proveen los siguientes beneficios estimados para la comunidad de Springfield cada año:
- Se evita la emisión de 1,451,109 lb de gases de efecto invernadero
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Producción de acero A la fecha se evitó la producción y entrega de 46 toneladas largas (42 toneladas cortas) de acero
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Energía Se ahorran 0 kWh de energía en el año
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Concreto A la fecha se evitó el derrame de 3,132 toneladas largas (2,842 toneladas cortas) de concreto nuevo
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Emisiones Se evita la emisión de 1,451,109 lb (658,219,{[#5]} kg) de gases de efecto invernadero
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Escombros del vertedero Se evita la creación de 3,252 lb (2,951 kg) de escombros por la construcción
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